本報訊（記者高中）9月21日下午，楊才超董事長主持召開2020度大修工作會議，審議《總部大修方案》《宜昌公司大修方案》。楊才超董事長發(fā)表重要講話?？偛可a(chǎn)廠廠長，豐神辦、各職能部門主要負責人，物資供應部在主會場參加會議，子公司在分會場參加會議。

楊才超董事長指出，今年大修主要集中在總部和宜昌公司，時間緊、任務重，同時今年大修的意義也非同以往，要從思想上提高認識，倍加珍惜難得的大修機會。既要將大修時間安排得更緊，還要豐富大修內(nèi)容，充分考慮產(chǎn)能最大化的發(fā)揮。要在確保安全的前提下，做到加班、加點、加人，切實保質(zhì)、保量、保時間完成大修任務。

楊才超董事長強調(diào)，充分做好大修準備工作，是確保大修任務在規(guī)定時間內(nèi)完成的重要保證。在大修前的20天時間里，要早計劃、早安排，抓緊預定設備的催貨，以及各項大修工作的準備與落實,為保證大修時間和質(zhì)量贏得先機。大修期間，要高度重視安全責任和措施的落實，防止和杜絕一切安全事故的發(fā)生。加強作業(yè)票的審核，要求內(nèi)容全面準確，審批流程完備，審批到現(xiàn)場。對于工作量或難度較大的項目，由相關安全管理技術人員到現(xiàn)場勘察后制定檢修安全措施。切實加強檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，及時對檢修不安全行為和違章行為進行檢查、糾正。企管部、審計部要值班監(jiān)督監(jiān)管到位，對照大修審批方案，對開停車時間、進度等進行考核結(jié)帳。