春回大地，寧夏春耕的號(hào)角已經(jīng)吹響。寧夏鄂中作為鄂中生態(tài)在西北地區(qū)的春耕保供先鋒，正以“保春耕、穩(wěn)糧倉”為己任，書寫著助農(nóng)興農(nóng)的新篇章。

走進(jìn)寧夏鄂中新建車間，機(jī)器轟鳴，生產(chǎn)線上精制肥料如瀑布般傾瀉。員工們不畏艱難，苦練技藝，將每一粒肥料都視為對(duì)農(nóng)民的承諾。新年伊始，公司積極響應(yīng)董事長(zhǎng)指示，提前啟動(dòng)“春耕保供計(jì)劃”，加大原料采購，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保生產(chǎn)高效有序。

發(fā)貨環(huán)節(jié)，寧夏鄂中同樣注重細(xì)節(jié)。面對(duì)惡劣氣候，公司用心對(duì)待每一份訂單，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。隨著發(fā)貨量激增，寧夏鄂中迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全體員工齊心協(xié)力，清掃道路，轉(zhuǎn)運(yùn)原料，裝運(yùn)成品，確保生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在大家共同努力之下，寧夏鄂中日產(chǎn)能得到極大提升，庫中各品類配方逐漸豐富，真正實(shí)現(xiàn)“倉廩實(shí)、底氣足”。

在賀蘭山麓至黃河灌區(qū)，滿載“鄂中精品肥”的貨車疾馳，將豐收的希望送至千家萬戶。中衛(wèi)經(jīng)銷商馬大哥感慨：“鄂中的肥，養(yǎng)地又養(yǎng)苗，今年定有好收成！”

寧夏鄂中正以實(shí)際行動(dòng)踐行“藏糧于地、藏糧于技”的國(guó)策，將高效環(huán)保的肥料送入田間，與春同行，助農(nóng)興農(nóng)。（寧夏鄂中 姚德龍）

為滿足春耕時(shí)節(jié)對(duì)肥料的迫切需求，宜昌鄂中生產(chǎn)線火力全開，24小時(shí)不間斷地高效運(yùn)轉(zhuǎn)。憑借先進(jìn)設(shè)備與精湛工藝的完美融合，該生產(chǎn)線日產(chǎn)化肥超3000噸，并以科學(xué)調(diào)度和周密安排，全力保障春耕用肥需求。

發(fā)貨環(huán)節(jié)同樣井然有序。發(fā)貨區(qū)運(yùn)輸車輛排列整齊，工作人員嫻熟地將一袋袋化肥搬運(yùn)上車。與此同時(shí)，物流調(diào)度部門緊密配合，依托專業(yè)的物流管理系統(tǒng)，綜合考慮路程、路況、天氣等多種因素，精心規(guī)劃出最優(yōu)運(yùn)輸路線，確保每一批肥料都能安全、準(zhǔn)時(shí)且快速地送達(dá)田間地頭。

截至目前，宜昌基地的發(fā)貨量持續(xù)攀升，日均發(fā)貨量已突破4000噸。通過集裝箱海運(yùn)至東北，以及鐵路、公路、水路等多種運(yùn)輸方式的協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為春耕備肥提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，為新一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開啟了豐收的篇章。

吉林鄂中依托新技術(shù)賦能，憑借全自動(dòng)化生產(chǎn)及包裝體系，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅升級(jí)。每條包裝線每小時(shí)可完 成 27 噸化肥的包裝工作，三條生產(chǎn)線24 小時(shí)不間斷生產(chǎn)，日產(chǎn)能一舉突破 1700 噸，月生產(chǎn)量成功突破5 萬噸，春肥儲(chǔ)備量更是高達(dá)12 萬噸，這標(biāo)志著吉林鄂中的生產(chǎn)實(shí)力邁上新臺(tái)階。預(yù)計(jì)至今年3月末，化肥總產(chǎn)量將達(dá)到22萬噸，為春耕備耕提供了強(qiáng)有力的支撐。

在保障春耕化肥供應(yīng)的同時(shí)，吉林鄂中還積極與上下游企業(yè)合作，通過整合生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的鏈條，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同作業(yè)；通過與農(nóng)戶、經(jīng)銷商的緊密互動(dòng)，精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)需求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。這一創(chuàng)新策略不僅增強(qiáng)了吉林鄂中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為行業(yè)樹立了新典范。（吉林鄂中 陳航）

春耕化肥市場(chǎng)需求激增，鄂中農(nóng)科（胡集基地）水溶肥廠迎來發(fā)貨高峰。每日，發(fā)貨倉庫前貨車長(zhǎng)龍綿延，自2月10日起，發(fā)貨量持續(xù)攀升，相繼突破3000噸、5000噸大關(guān)，近日更創(chuàng)下7000噸新高，全力保障春耕生產(chǎn)。

為確保產(chǎn)能，胡集基地春節(jié)前即對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢修升級(jí)，春節(jié)期間生產(chǎn)線不停工，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求。同時(shí)，公司始終堅(jiān)守“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，優(yōu)質(zhì)肥料贏得了廣泛信任，成為中國(guó)農(nóng)民首選的肥料品牌。目前，公司庫存充足，原料、成品儲(chǔ)備和生產(chǎn)進(jìn)度均能滿足春耕需求。

在物流配送方面，胡集基地引入智能化、數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全程可追溯。提貨時(shí)，司機(jī)只需出示二維碼提貨單，系統(tǒng)即可自動(dòng)錄入信息，提高提貨效率。同時(shí)，采購商和司機(jī)可通過化肥袋外側(cè)的生產(chǎn)碼確認(rèn)貨物詳情，避免錯(cuò)漏，保障發(fā)貨準(zhǔn)確性。

市場(chǎng)需求旺盛主要源于三方面因素：一是春耕時(shí)節(jié)化肥需求大增；二是原料價(jià)格下跌導(dǎo)致化肥價(jià)格平穩(wěn)，減輕農(nóng)戶備耕壓力，提高采購積極性；三是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加速，農(nóng)戶對(duì)肥料品質(zhì)和配方要求提高，企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方，滿足市場(chǎng)多樣化需求。

隨著春耕全面展開，肥料市場(chǎng)需求將持續(xù)高位運(yùn)行。鄂中農(nóng)科也將保持高效生產(chǎn)，確保市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，為全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（鄂中農(nóng)科? 高佳佳）

春回大地，萬物復(fù)蘇，正是春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)期。為確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，保障糧食安全和農(nóng)民利益，河南鄂中早計(jì)劃、早部署，開足馬力忙生產(chǎn)，以充足儲(chǔ)備、穩(wěn)定生產(chǎn)，確保當(dāng)前春耕用肥，“護(hù)航”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收。

嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)“生產(chǎn)上要滿足市場(chǎng)上對(duì)各種品種要求”的指示精神，為市場(chǎng)上提供品種齊全的合格產(chǎn)品，民權(quán)基地按照下好的生產(chǎn)計(jì)劃，公司全員職工各司其職，明確各階段生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品種及產(chǎn)量，合理科學(xué)安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保春耕用肥及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。（河南鄂中劉慧萍、孫瑾瑾）

近期，硫酸廠在蒸發(fā)器維護(hù)保養(yǎng)工作中勇于創(chuàng)新，成功自主研發(fā)并更換了一套新型換熱器，此舉不僅大幅度降低了維護(hù)保養(yǎng)的成本，還顯著提升了設(shè)備的運(yùn)行效率。這一成就不僅促進(jìn)了廠區(qū)的節(jié)能減排工作，更為推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

硫酸生產(chǎn)系統(tǒng)原有換熱器運(yùn)行多年，設(shè)備老化嚴(yán)重，換熱效率逐年下降，導(dǎo)致系統(tǒng)能耗增加，生產(chǎn)成本上升。同時(shí)，外購換熱器配件價(jià)格高、交貨周期長(zhǎng)，進(jìn)一步影響了生產(chǎn)效率。為此，硫酸廠決定自主設(shè)計(jì)制作換熱器，以提升換熱效率，降低生產(chǎn)成本。

自制換熱器解決方案，采用耐高溫、耐腐蝕材料，并對(duì)換熱器結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，增加熱交換面積，提升熱效率。此外，換熱器采用模塊化設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化了安裝與維護(hù)流程，縮短了安裝時(shí)間。

為確保設(shè)備質(zhì)量，廠部制定了嚴(yán)格的制造工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，全程跟蹤監(jiān)督制造過程。安裝過程中，克服了現(xiàn)場(chǎng)空間狹小、安裝精度要求高等困難，嚴(yán)格按照施工方案操作，確保了安裝質(zhì)量。

自制換熱器相比外購產(chǎn)品，采購成本降低約20%，維護(hù)周期延長(zhǎng)，設(shè)備停機(jī)時(shí)間減少，整體維護(hù)成本下降約20%。換熱器熱效率提高，蒸發(fā)器能耗降低15%，進(jìn)一步節(jié)省了能源成本。（丁洋）

2月6日，襄陽市召開“新春第一會(huì)”，對(duì)52家為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行表彰。楚磷礦業(yè)憑借突出的貢獻(xiàn)和行業(yè)引領(lǐng)作用，榮獲”2024年度全市突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號(hào)，這是繼2023年以來楚磷礦業(yè)第二次榮登榜單。

楚磷礦業(yè)是由湖北鄂中生態(tài)工程股份有限公司控股的七大生產(chǎn)基地之一，以磷礦石開采、銷售及礦產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為主業(yè)。2024年，在襄陽市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄂中生態(tài)和公司全體干部職工共同努力下，發(fā)展成效顯著：全年生產(chǎn)礦石82.5萬噸，同比增長(zhǎng)45%，上繳稅收8600余萬元，同期增長(zhǎng)57%；安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序，全年未發(fā)生輕傷以上生產(chǎn)安全事故；在做好存量項(xiàng)目的同時(shí)，積極拓展增量，先后完成尾礦充填系統(tǒng)、礦井集并式中央供電系統(tǒng)改造升級(jí)等項(xiàng)目并順利投入運(yùn)營(yíng)；注重技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，先后投入1000余元萬元新購鑿巖臺(tái)車、錨桿臺(tái)車以及礦山專用工程車輛等機(jī)械設(shè)備，極大提高了公司本質(zhì)安全水平和生產(chǎn)效率。為社會(huì)交出了一份“穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)”的優(yōu)秀答卷。

2025年，公司將繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用，奮力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，以區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為鄂中生態(tài)主業(yè)倍增計(jì)劃夯基壘臺(tái)，為加快襄陽高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)鄂中力量。（?郭道玉）

近日，董事長(zhǎng)楊才超到廣西鄂中，就廣西鄂中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、高質(zhì)量發(fā)展、新項(xiàng)目建設(shè)及技術(shù)改造等方面進(jìn)行了深入調(diào)研。

在新項(xiàng)目建設(shè)工地和技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)，廣西鄂中負(fù)責(zé)人向董事長(zhǎng)詳盡匯報(bào)了相關(guān)進(jìn)展。董事長(zhǎng)明確指出，當(dāng)前的基建項(xiàng)目和BB肥技術(shù)改造項(xiàng)目，不僅能進(jìn)一步釋放產(chǎn)能、增強(qiáng)旺季供貨能力，也是部分產(chǎn)品降本增效、豐富產(chǎn)品線、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。

針對(duì)后續(xù)工作，董事長(zhǎng)提出了明確要求：首先要確保基建項(xiàng)目和技改工作的安全與質(zhì)量；其次要明確工期，基建項(xiàng)目應(yīng)力爭(zhēng)在清明節(jié)雨季來臨前完成，為春耕備肥提供支持；技術(shù)改造項(xiàng)目則需力爭(zhēng)在2月底前竣工，為當(dāng)季春耕用肥貢獻(xiàn)力量。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，廣西鄂中當(dāng)前應(yīng)將安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一、降本增效、技改及新項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事來抓。要樹立服務(wù)銷售的理念，不斷提高高塔開車率，打造綠色工廠，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格成本控制，以保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

此次調(diào)研，不僅是對(duì)廣西鄂中工作的一次全面檢閱，更是對(duì)全體員工的極大鼓舞與鞭策。廣西鄂中員工紛紛表示，將以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，深化精細(xì)化管理，力爭(zhēng)圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。（廣西鄂中 蔣德雙）

調(diào)研過程中，常云認(rèn)真聽取了廣西鄂中負(fù)責(zé)人關(guān)于近期生產(chǎn)運(yùn)行及產(chǎn)品銷售方面的情況匯報(bào)。隨后深入生產(chǎn)一線，實(shí)地察看生產(chǎn)線運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量和庫存管理，詳細(xì)了解庫存肥料的種類、數(shù)量及周轉(zhuǎn)情況，強(qiáng)調(diào)庫存產(chǎn)品要緊跟市場(chǎng)需求，及時(shí)更新，以提高周轉(zhuǎn)率，縮減運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，針對(duì)大家反映的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，常云現(xiàn)場(chǎng)給出了具體改進(jìn)建議與措施。

常云要求，廣西鄂中要加強(qiáng)與總公司生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各部門交流溝通，不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方與結(jié)構(gòu)，因地制宜推動(dòng)產(chǎn)品配方多樣化升級(jí)，打造差異化產(chǎn)品，讓產(chǎn)品具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更大的利潤(rùn)空間，更好的增產(chǎn)效果，搶占更大的市場(chǎng)份額。

常云強(qiáng)調(diào)，好產(chǎn)品是市場(chǎng)開拓的利器，增產(chǎn)增收的關(guān)鍵。唯有品質(zhì)與效果雙優(yōu)，方能吸引并留住客戶。為此，我們要堅(jiān)持“品效合一”，采用優(yōu)良的原料和增效物質(zhì)、復(fù)合增效技術(shù)，精準(zhǔn)添加，足量添加，確保肥料品質(zhì)和增產(chǎn)效果。

常云還要求，廣西的三個(gè)銷售分公司要重塑信心，重構(gòu)渠道生態(tài)，利用公司扶優(yōu)、扶專、扶強(qiáng)政策，加大經(jīng)銷商隊(duì)伍建設(shè)，提升鄂中產(chǎn)品終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力提升功能增效肥銷量，為廣西公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、為鄂中生態(tài)“主業(yè)倍增”貢獻(xiàn)自己的力量。（廣西鄂中? 劉瑰）

1月9日，湖北鄂中生態(tài)工程股份有限公司2024年總結(jié)表彰暨2025年動(dòng)員大會(huì)在荊門凱旋國(guó)際酒店隆重召開。公司董事長(zhǎng)楊才超、總經(jīng)理?xiàng)钊A登及全體經(jīng)理班子出席。各分子公司經(jīng)理，部室負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)，受表彰的優(yōu)秀干部員工，銷售部全體人員，房產(chǎn)、酒店及建設(shè)公司負(fù)責(zé)人共800多人參會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理朱玉軍主持。

大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中開幕。副總經(jīng)理陳柏就如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好服務(wù)作表態(tài)發(fā)言。銷售總監(jiān)孫亮總結(jié)了2024年銷售工作并對(duì)2025年市場(chǎng)拓展工作進(jìn)行了規(guī)劃。

總經(jīng)理?xiàng)钊A登、副總經(jīng)理?xiàng)钊A昆、鄢來裕、代中旭宣讀了表彰決定，黑龍江銷售分公司經(jīng)理羅文元被授予年度突出貢獻(xiàn)經(jīng)理稱號(hào)，獲獎(jiǎng)金10萬元。來自生產(chǎn)、銷售、行管后勤、各分子公司的231名優(yōu)秀干部員工獲頒證書、獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。

隨后，優(yōu)秀代表石偉、羅文元、秦龍、張勝利、向?qū)挿謩e作典型發(fā)言。副總經(jīng)理常云解讀了2025年市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃，總經(jīng)理?xiàng)钊A登宣讀了公司任職文件。曾令國(guó)、李敏、陳龍、陳勇、孫權(quán)、朱玉軍、田曉明代表各子公司作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)上，總經(jīng)理?xiàng)钊A登作了題為《迎接挑戰(zhàn) 砥礪前行 共鑄百年鄂中 續(xù)寫輝煌篇章》的報(bào)告，指出在“主業(yè)倍增”戰(zhàn)略指引下，2024年公司各類產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)690萬噸，實(shí)現(xiàn)磷復(fù)肥產(chǎn)銷 350 萬噸，營(yíng)業(yè)收入突破 120 億元，公司的基地布局與產(chǎn)業(yè)配套日趨成熟，產(chǎn)品體系更加完善。同時(shí)，他也指出公司面臨產(chǎn)品定價(jià)策略未達(dá)預(yù)期、銷售隊(duì)伍能力有待提升、產(chǎn)品質(zhì)量管控仍需加強(qiáng)、降本增效工作仍需深入四大挑戰(zhàn)。

他要求2025年公司上下嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量、持續(xù)優(yōu)化成本、強(qiáng)化安環(huán)工作、加快項(xiàng)目建設(shè)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，齊心協(xié)力打造高品質(zhì)鄂中、高效益鄂中、高美譽(yù)度鄂中、高協(xié)同鄂中、高效能鄂中。

最后，楊才超董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話，部署了當(dāng)前及今后的重點(diǎn)工作，為公司未來發(fā)展把舵定向。

董事長(zhǎng)指出，生產(chǎn)上要為銷售提供質(zhì)量最優(yōu)、品種品類最齊全的產(chǎn)品。2025年，公司將聚焦硫酸鉀系列肥料的功能性開發(fā)，推動(dòng)硝基、氨化系列復(fù)合肥實(shí)現(xiàn)銷量突破，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求。

各部門要努力提升服務(wù)水平，在物流環(huán)節(jié)，提升裝車質(zhì)量，提高配送效率；在質(zhì)量管控上，建立健全重大質(zhì)量問題退貨、反饋及責(zé)任追究機(jī)制，努力提升客戶滿意度，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

董事長(zhǎng)要求，營(yíng)銷工作要以“沖刺銷量”為核心，以“六個(gè)強(qiáng)化”為行動(dòng)綱領(lǐng)：強(qiáng)化“銷量第一”思想，強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)理隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化價(jià)格管控、強(qiáng)化渠道改造升級(jí)、強(qiáng)化對(duì)新品，高端產(chǎn)品的銷售，確保公司銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，未來公司發(fā)展要堅(jiān)持“七個(gè)不動(dòng)搖”：堅(jiān)持圍繞主業(yè)發(fā)展的路線不動(dòng)搖；堅(jiān)持完善基地布局、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略不動(dòng)搖；堅(jiān)持銷量第一的思想不動(dòng)搖；堅(jiān)持嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量的方針不動(dòng)搖；堅(jiān)持向高端功能性產(chǎn)品發(fā)展的方向不動(dòng)搖；堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念不動(dòng)搖；堅(jiān)持任人唯賢的機(jī)制不動(dòng)搖。（雷昊）